Mode-ondernemers Carine, Thierry en Pascaline Smets
"Voldoen aan de vraag van het publiek staat haaks op onze filosofie."
“Op 15 december opende onze Smets Premium Store: een betonnen nieuwbouw aan de Leuvensesteenweg. Op 4 000 m2 verkopen we mode en design. Maar is er ook een café, een restaurant en een ruime parkeergarage. Het project kostte 12 miljoen euro. Een zware investering, zeker in deze woelige tijden. Toen we er aan begonnen in 2006 was van de crisis nog geen sprake. Bovendien zijn we niet zo bezig met de huidige financiële malaise. De ecologische crisis is veel erger. Daarom werken we hier zo duurzaam mogelijk.”
"Wij beschouwen boeren niet langer als arme mensen, maar als kleine ondernemers."
"Het klassieke model van ontwikkelingssamenwerking – het rijke Noorden brengt geld en kennis naar het arme Zuiden – is niet meer van deze tijd. De onderlinge verhoudingen in de wereld zijn ontzettend veranderd. Zo is voedselschaarste niet langer het probleem van arme Afrikanen. Ook België, dat bijna al zijn voedsel importeert, krijgt ermee te maken. Grote voedselbedrijven zijn bang dat ze op lange termijn onvoldoende grondstoffen hebben. Daarom investeren ze in directe relaties met producenten. En ze kiezen steeds vaker voor duurzaam geproduceerde producten."
"Met een oldtimer sla je twee vliegen in een klap: rendement op lange termijn en plezier op korte termijn."
“Mijn vader begon als warme bakker in Antwerpen. Later groeide zijn bedrijf uit tot een industriële bakkerij en een groothandel in voedingsmiddelen. Na mijn humaniora ging ik meteen aan de slag in het bedrijf, dat ik in 1989 verkocht aan een multinational. In 1994 zocht ik een nieuwe uitdaging. Mijn passie voor wagens leidde me naar de autobranche.”
"StarMeal ontstond uit mijn eigen frustratie: jarenlang moest ik elke middag een smoske eten. Dus begon ik opwarmmaaltijden en slaatjes te leveren aan bedrijfskantines. Na een tijdje verdwenen de warme maaltijden uit het assortiment en investeerde ik in het slaatjesbedrijf. Dat was al vier generaties in handen van de familie Vanlommel. Zij verkochten hun slaatjes aan grote supermarkten die er hun eigen huismerk op plakten. Samen met mij stampte de jongste telg Lieven hun eigen merk StarMeal uit de grond. Als testcase stonden we op Rock Werchter. Toen de rockende pubers de frituur lieten staan voor StarMeal wisten we: dit zit goed."
"Negen van de tien keer geven mijn klanten me carte blanche."
“Sinds 2002 heet ik Fred Krugger. Ik werd geboren als Frédéric Bertrand, maar ik was op zoek naar een betere bedrijfsnaam. Duitsklinkende namen zoals Porsche stralen serieux en kwaliteit uit. Krugger komt van de Duitse mecanicien Krüger die in 1905 naar Amerika trok, mee aan de wieg stond van Harley Davidson en vervolgens spoorloos verdween. In Europa ben ik niet zo bekend, maar in de States ben ik een ster.”
“Als familie heb je toch een onvoorwaardelijke vertrouwensband.”
“Vijf jaar geleden zaten we alle drie in hetzelfde schuitje: we hadden een job, maar zochten een nieuwe uitdaging. En toen kwam Bruno met zijn idee voor Café Costume: hippe maatpakken tegen een democratische prijs. Vanaf het eerste moment voelde het supergoed om samen te werken als neef en nichten. En we konden de kunst een beetje afkijken van onze drie vaders die samen het mannenmodemerk Van Gils van hun vader overnamen. Toen dat twintig jaar geleden failliet ging, begonnen ze met The Makers: een bedrijf dat pakken maakt voor grote merken. We zagen hen lachen en ruzie maken, maar vooral goed samenwerken. Ook in mindere tijden. Als familie heb je toch een onvoorwaardelijke vertrouwensband.”
“Vroeger waren concerten promotie voor de plaat. Vandaag is het omgekeerd.”
In de jaren negentig verkochten platenfirma’s scheepsladingen cd’s. Sindsdien kalfde de verkoop langzaam af. Maar het gratis en illegaal downloaden gaf de genadeklap. Jongeren willen niet langer betalen voor muziek. Die evolutie is onomkeerbaar.
Cola mochten we van onze mémé niet drinken, want die ‘Amerikaanse bucht’ was slecht voor de tanden. In plaats daarvan serveerde ze zelfgebrouwen mierzoete limonade van vlierbloesems die we samen plukten. Maar dat drankje zat natuurlijk ook tjokvol suiker.
“De liefde voor horeca is me met de paplepel ingegeven.”
In mijn hotel La Butte aux Bois in Lanaken is traditie erg belangrijk. Dat is niet stijf of ouderwets, maar elegant, beleefd en charmant. Dat zijn ook de criteria van Relais & Châteaux: een vereniging van luxehotels waar we ons onlangs bij aan mochten sluiten.
Lieven Maesschalck (46) is gespecialiseerd in functionele revalidatie. Hij gelooft heilig in 'genezen voor te bewegen' en richtte daarom 'Move to Cure' op. Samen met zijn team van specialisten werkt hij vanuit zijn praktijken in Lebbeke en Antwerpen. Klanten krijgen een à la carte-aanpak, inclusief een individuele screening en aangepast revalidatieprogramma. Lieven Maesschalck werd wereldberoemd door de vele topsporters die hij met zjin eigen aanpak hielp. Hij werkt ook als consulent voor de Rode Duivels.